Op dinsdag 22 maart was er een IPMA-sessie bij Technomanage over de invloeden van mathematisch denken (linker hersenhelft) en gevoelens denken (rechterhelft) op het succesvol managen van projecten en programma's. De sprekers deden de presentatie in de vorm van rollenspel, waarbij de een naar de linkerhelft neigde en de ander naar de rechterhelft.
De conclusie van de presentatie was dat we in het project managers vak allebei de zeiden van onze hersenen nodig hebben. Interessant waren ook de gesprekken die er gevoerd werden en de voorbeelden die aangehaald werden.
Grappig was de manier waarop de mathematisch ingestelde project manager "teambuilding" op vastgezette momenten in zijn planning had gezet en met een overtuigde glimlach zei, "kijk, ik doe ook aan teambuilding". Dit voorbeeld is grappig, want het is herkenbaar. Hoe vaak doen we iets soortgelijks ook zelf niet in de praktijk?
Zoveel ideeen en indrukken die ik dagelijks opdoe en die naar mijn onderbewuste gaan. Het EUREKA-gevoel dat ik krijg als ik mijn ei van Columbus heb uitgedacht, maar die de volgend dag weer weggeebd is. Dit is mijn antwoord op de dementie die mij dagelijks overkomt.
Posts tonen met het label Management with the right mindshift. Alle posts tonen
Posts tonen met het label Management with the right mindshift. Alle posts tonen
woensdag 23 maart 2011
Abonneren op:
Posts (Atom)